« J’ai intégré la Ville en 2005 à la
DASES en tant qu’adjointe à la
pouponnière du centre d’accueil d’urgence
de Paris. Par la suite, j’ai occupé
des postes de responsable adjointe et
de responsable en crèche collective et
en multi-accueil collectif et familial. Fin
2020, j’ai appris que la direction des Familles
et de la petite Enfance (DFPE)
proposait un poste de référent bientraitance
auquel j’ai tout de suite postulé.
Cette mission s’inscrit dans la continuité
de mon expérience professionnelle,
j’avais une vraie volonté de sensibiliser,
former et d’accompagner les agents
dans leurs pratiques professionnelles
tout en valorisant leur travail. Je suis
actuellement référente bientraitance
dans les établissements petite enfance
de la Ville, c’est une mission que je
trouve importante et nécessaire, qui
répond à un vrai besoin des équipes de
partage et de réflexion autour de leurs
pratiques dans leur quotidien auprès
des enfants et des familles. Mon rôle est
d’intervenir auprès du personnel des
crèches collectives et familiales, jardins
d’enfants, haltes-garderies et de proposer
des interventions les plus précises et
ajustées possibles pour contribuer à
garantir un accueil de qualité et ainsi
contribuer au développement harmonieux
des enfants.
VÉHICULER LES BONNES PRATIQUES
Ensemble, collectivement, nous veillons
à adopter une attitude vigilante sur
nos pratiques en prenant le temps de
nous questionner, d’observer et de les
réajuster si nécessaire, prévenant ainsi
les conduites non adaptées et violentes
et sensibiliser aux violences éducatives
ordinaires. J’interviens lors de journées
pédagogiques ou de conférences et je
mets en place, lorsque le besoin se fait
connaître, des temps d’observation et
de formation pour revoir ensemble les
bons réflexes. Pour me contacter, un
numéro d’appel est ouvert à tous les
professionnels qui ressentiraient le besoin
d’être entendu sur la question de
la bientraitance et des comportements
violents. Au total, la cellule a déjà proposé
six conférences (deux autres sont
d’ores et déjà prévues en 2023), quatre
journées pédagogiques groupées
réunissant à chaque fois environ
200 agents. Je suis également intervenue
une cinquantaine de fois dans des
établissements m’ayant sollicitée.
L’étape suivante est de proposer sur
IntraParis une banque de ressources
pour donner des outils aux responsables
et aux équipes et, ainsi, susciter
des échanges au sein des structures.
C’est un travail de longue haleine mais
très valorisant et enrichissant pour
moi ! »
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